Comienzo esta nueva opinión en la columna de Castellón Información con una frase que leí hace poco en un libro:
“Lo más difícil es conocerse a uno mismo, y lo más fácil es aconsejar a los demás”.
Una frase con más de 2.500 años (Tales de Mileto, filósofo presocrático) y que sigue de actualidad. Porque si algo abunda en empresas, equipos y organizaciones es gente diciendo a otros lo que tienen que hacer.
👉 Haz esto.
👉 Tienes que cambiar aquello.
👉 Yo, en tu lugar, haría…
Y cuidado, no hablo solo de empresas. ¿Cuántas veces lo vemos también en lo personal? Amigos, familiares, conocidos y expertos en la vida ajena. Como dice el refrán: “Consejos doy que para mí no tengo”.
El problema no es dar consejos. El problema es creerse líder solo por ocupar una posición.
En demasiadas ocasiones, cuando alguien alcanza un puesto de responsabilidad:
- Confunde jerarquía con liderazgo
- Autoridad con consciencia
- Poder con ejemplo
Y ahí empieza el verdadero riesgo.
Porque liderar no va de decirles a otros lo que tienen que hacer, va de saber quién eres tú, cómo reaccionas bajo presión, qué te mueve, qué te bloquea, qué impacto generas en los demás, incluso cuando no hablas.
Por eso, en mis formaciones de liderazgo y gestión de equipos, siempre empiezo por el mismo sitio (aunque a algunos les incomode y tengan prisa por aprender herramientas): el autoconocimiento.
Es entonces cuando les hablo de mi modelo de liderazgo y las cinco dimensiones muy claras del liderazgo:
1️⃣ Conocerte a ti mismo
2️⃣ Establecer un foco y una dirección clara
3️⃣ Desarrollar una cultura coherente
4️⃣ Motivar y empoderar a las personas
5️⃣ Crear y sostener resultados
Y no, no es casualidad que la primera sea el autoconocimiento. Porque si no sabes dirigir tu propia vida, difícilmente podrás acompañar la de los demás (y menos aconsejar).
Porque el liderazgo de verdad no consiste en aprender solo herramientas y técnicas para gestionar más y mejor. Empieza cuando te miras al espejo y te haces preguntas incómodas. Y eso, como coach ejecutivo, es algo que me encanta: "incomodar".
¿Tú qué opinas? ¿Has visto más “jefes (y colegas) que aconsejan” o líderes que se conocen de verdad? Me encantará saber tu opinión.
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