La Comisión de Innovación Externa ha celebrado seis sesiones de trabajo durante 2026 sobre financiación, transición energética, digitalización y automatización, aunque la Autoridad Portuaria no concreta todavía proyectos surgidos de estos encuentros
La Autoridad Portuaria de Castellón ha reunido a 12 entidades vinculadas a los sectores portuario, industrial, tecnológico y energético en su Comisión de Innovación Externa, un órgano creado dentro de Castelló PortLab para abordar retos relacionados con la innovación, la digitalización, la transición energética y la descarbonización del puerto.
La comisión, impulsada por el Departamento de Planificación, Políticas Europeas e Innovación, ha desarrollado seis sesiones de trabajo a lo largo de 2026, en las que se han combinado actividades formativas con talleres participativos.
Digitalización y transición energética
Las sesiones celebradas hasta ahora han abordado diferentes ámbitos relacionados con la transformación de la actividad portuaria.
Entre ellos figuran la financiación de proyectos de innovación, la transición energética y la descarbonización, la digitalización y automatización de procesos y la identificación de retos susceptibles de abordarse mediante nuevas soluciones tecnológicas.
El planteamiento de la comisión se basa en un modelo de innovación abierta, con la participación conjunta de agentes de diferentes sectores para identificar necesidades del entorno portuario y analizar posibles respuestas.
Castelló PortLab como espacio de colaboración
La iniciativa se integra en Castelló PortLab, con el que la Autoridad Portuaria busca generar un espacio de colaboración entre empresas y entidades vinculadas directa o indirectamente al Puerto de Castellón.
El objetivo es conectar los retos detectados en el entorno portuario con tecnologías, conocimiento especializado y posibles proyectos conjuntos.
La Comisión de Innovación Externa tiene previsto continuar durante los próximos meses con nuevas sesiones temáticas, aunque la información facilitada por la Autoridad Portuaria no especifica el calendario ni los asuntos concretos que se abordarán.
Sin detalle de proyectos, inversión o resultados
Tras las seis sesiones desarrolladas durante 2026, la información difundida tampoco identifica las 12 entidades que forman parte de la comisión, ni concreta qué proyectos o soluciones han surgido hasta el momento de los talleres realizados.
Tampoco se facilita un presupuesto asociado a la iniciativa, posibles inversiones derivadas de los trabajos o indicadores que permitan cuantificar sus resultados.
Estos datos permitirían determinar el impacto efectivo de la Comisión de Innovación Externa más allá de su actividad formativa y de análisis, especialmente en ámbitos estratégicos para el Puerto de Castellón como la descarbonización, la automatización y la eficiencia de sus procesos.
