Hace apenas unos años, la “Gran Renuncia” parecía un fenómeno exclusivo de Estados Unidos. Sin embargo, hoy muchas pymes y grandes empresas en España saben lo que es llegar el lunes, mirar el correo y encontrarse una carta de renuncia encima de la mesa.
No hablamos solo de perder a un trabajador. Hablamos de perder talento, conocimiento, clientes, productividad y, sobre todo, de poner a prueba el compromiso y el liderazgo de la empresa. La rotación no planificada es como un agujero en el casco de un barco: si no se detecta y repara a tiempo, puedes acabar hundiéndote, aunque el mar parezca en calma.
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La gente no abandona empresas, abandona jefes. O mejor dicho: abandona culturas tóxicas, falta de reconocimiento y ausencia de propósito. En mis más de 20 años liderando equipos y como consultor y mentor, he visto cómo un mismo trabajo podía ser una experiencia inolvidable o un infierno. La diferencia estaba en cómo se lideraba y cómo se cuidaba (o no) a las personas.
EL VERDADERO COSTE
El coste de reemplazar a un trabajador puede superar el 150% de su salario anual. Entre la selección, la formación, la curva de aprendizaje y el impacto en el resto del equipo, la factura real de la rotación es mucho mayor de lo que parece. Y si la fuga es de talento clave, la herida tarda mucho más en cicatrizar.
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No basta con subir salarios o instalar una mesa de ping-pong en la oficina. La retención se construye desde el liderazgo auténtico, la escucha real y el compromiso diario. Significa conocer a tu equipo, ofrecer desarrollo profesional y crear un entorno donde la gente quiera quedarse porque siente que crece y aporta.
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Sobre esto precisamente hablaré en mi próxima charla en el Sabadell Hub Empresa: “Fidelización de talento en la empresa: liderazgo y compromiso como claves de éxito”. Será una sesión práctica, con ejemplos reales y herramientas que puedes aplicar desde el día siguiente. Si eres empresario, directivo o manager y no quieres ver más sillas vacías en tu oficina, este encuentro es para ti.
Porque, al final, retener talento no es una cuestión de suerte, es una decisión estratégica. Y empieza por ti.
? Fecha: 16/10/2025
? Lugar: Sabadell Hub Empresa Valencia.
ℹ Inscripción aquí: https://hubempresa.bancsabadell.com/activities/retencion-de-talento-en-la-empresa-liderazgo-y-compromiso-como-claves-de-exito/
¿Viajamos juntos al éxito?
