Tiene por objeto explicar las características y sus funciones, un órgano relativamente poco utilizado por las familias empresarias
Castellón Información
La Cátedra de Empresa Familiar (Cefuv) presenta un nuevo Cuaderno de Trabajo titulado “Consejo de Familia: Un gran desconocido, clave para la perdurabilidad de la Empresa Familiar”, elaborado por María Beltrán profesora del curso de Empresa Familiar (Cefuv).
El Cuaderno forma parte de los trabajos y actividades desarrollados por la Cátedra de Empresa Familiar que está patrocinada por CaixaBank y Broseta, y promovida por la Asociación Valenciana de Empresarios (AVE), la Escuela de Empresarios (EDEM), el Instituto Valenciano para el Estudio de la Empresa Familiar (Ivefa), el Instituto de la Empresa Familiar (IEF) y la Universitat de València (UV).
El documento tiene por objeto explicar las características y funciones del Consejo de Familia, un órgano relativamente poco utilizado por las familias empresarias, pero que puede ser de gran utilidad para facilitar la cohesión familiar y, al mismo tiempo, promover una aportación positiva de la familia al negocio.
"El Consejo de Familia, es un foro necesario para aunar las perspectivas de la familia con respecto a la empresa y es clave para potenciar la cohesión de la familia".
María Beltrán
María Beltrán, autora del cuaderno, considera que el cometido del Consejo de Familia es doble: Por una parte, fortalece la voluntad de seguir siendo una familia empresaria a lo largo de sucesivas generaciones y proporciona las bases para su continuidad. El fortalecimiento del compromiso de los propietarios familiares, actuales y futuros, con respecto al negocio es fundamental para la continuidad del negocio bajo el control de la familia. Por otra parte, propicia la cohesión familiar y vela por la atención a los intereses de sus miembros. En este sentido, la gestión de los sentimientos y las emociones es un aspecto clave para lograr el equilibrio y la unión necesarios.
“Las familias empresarias que apuestan por gestionar la relación entre la empresa y la familia, se preparan mejor para desarrollar el liderazgo del futuro y para garantizar el bienestar familiar y el mantenimiento del legado” Alejandro Escribá, director de la Cefuv.
A pesar de sus ventajas, la creación de Consejos de Familia sigue siendo una asignatura pendiente en muchas familias empresarias. Este cuaderno ofrece una aproximación sencilla y práctica a esta herramienta que aporta rigor y asegura un foro en el que plantear y actuar en cuestiones importantes de la familia, con el fin de mantener la perdurabilidad y continuidad de la empresa familiar y de la familia empresaria.
Los cuadernos de trabajo se enmarcan en las publicaciones de la cátedra cuyo objetivo es aproximar a las empresas familiares a algunos de los aspectos que pueden ayudar a mejorar su competitividad y/o su perdurabilidad.
Este cuaderno en particular, tiene como fin desgranar los motivos por los que crear un Consejo de Familia puede ser beneficioso para conseguir una familia cohesionada y a su vez, evitar interferencias en el negocio. Además, presenta cuáles son sus funciones y en qué momento o circunstancias es aconsejable crearlo. Puede descargarse gratuitamente en la web de la Cefuv (www.cefuv.org), dentro del apartado Publicaciones/Cuadernos de Trabajo
