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jueves, 14 de mayo de 2026 | Última actualización: 19:06

El 89% de las empresas de Castellón ya cuenta con un plan estratégico de comunicación corporativa

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El II Barómetro de la Comunicación en la Comunitat Valenciana, elaborado por la agencia Aletreo, constata la madurez del sector en la provincia

Castellón lidera la región en integración directiva: el 56% de los directores de comunicación (dircoms) forma parte del Comité de Dirección

La comunicación corporativa se ha consolidado definitivamente como un área estratégica indispensable dentro del tejido empresarial de Castellón. El 89% de las compañías de la provincia dispone de un plan estratégico formal en esta materia, según revelan los datos sectoriales del II Barómetro de la Comunicación de las empresas en la Comunitat Valenciana. El estudio, elaborado por la agencia de comunicación y relaciones públicas Aletreo, ha sido presentado en la ciudad en colaboración con la asociación adComunica y la Asociación de Directivos de Comunicación de la Comunitat Valenciana y Región de Murcia (Dircom CVM).

El acto de presentación incluyó una mesa redonda titulada ‘Retos de los dircoms y sus empresas para elevar la comunicación’, moderada por Esther Castellano (presidenta de Dircom CVM). En el debate participaron Sergio Buñuel (Unión de Mutuas), David Hernández (Cuatroochenta), Juansa Pérez (Universitat Jaume I) y Elena Rincón (Autoridad Portuaria de Castellón), quienes analizaron las dinámicas de mando del sector.

Castellón lidera el peso estratégico en la Comunitat

La provincia se posiciona a la vanguardia autonómica en la integración de la comunicación dentro de los órganos de toma de decisiones corporativas. El 56% de los dircoms de Castellón forma parte del Comité de Dirección.

Esta cifra contrasta notablemente con la media general de la Comunitat Valenciana, donde apenas 4 de cada 10 profesionales alcanzan el máximo nivel ejecutivo. Amparo Cervantes, CEO de Aletreo, destaca que este indicador evidencia un "mayor grado de madurez" en el entorno empresarial castellonense, aunque advierte de que todavía predomina el modelo tradicional donde el "CEO dirige y el dircom ejecuta", limitando cierta autonomía en la gestión de crisis o comunicación interna. 

La paradoja de los CEO: implicados pero sin formación

El informe detecta un desequilibrio importante entre la ejecución de la portavocía institucional y la preparación técnica para desempeñarla de forma óptima:

  • Implicación directa: El 89% de los máximos responsables de las empresas ejerce como portavoz en algún grado (el 56% de forma habitual y el 33% en asuntos de relevancia).
  • Falta de capacitación: Únicamente el 33% de las empresas forma específicamente a sus directivos para afrontar comparecencias o gestionar la reputación mediática.
  • Delegación mínima: Tan solo un 11% de los directores generales delega esta función de manera habitual en terceros.

Metodología y retos digitales para el año actual

Las conclusiones forman parte de un exhaustivo análisis cuantitativo y cualitativo que abarca corporaciones de todos los tamaños en la región, destacando que el 50% de las firmas participantes factura más de 20 millones de euros anuales. El informe señala que la gestión de la Comunicación de Crisis, la Comunicación Interna y la asimilación de herramientas de inteligencia artificial marcarán de forma definitiva la agenda competitiva del año en curso.