La plantilla, que ronda los 1.600 trabajadores, cobrará en función de su puesto, cargo, categoría y complementos. Y del total, 15,5 millones serán para la Seguridad Social
La oposición municipal de Castellón, integrada por PSOE y Compromís, ha presentado un total de 130 enmiendas al presupuesto elaborado por el equipo de gobierno de PP y VOX.
Ahora falta por ver si el equipo de gobierno aceptará alguna de ellas o las vetará todas antes del pleno de presupuestos que se celebrará el 23 de diciembre.
Ese presupuesto asciende a un total de: 253.220.203 euros, si se incluye también las cuentas de todos los patronatos; y excluidos estos órganos independientes, a 239.316.153 euros.
Ingresos 2026 y comparativa con 2025
Gastos 2026 y comparativa con 2025
Capítulo I: Salarios del personal municipal
De los diferentes capítulos que integran el presupuesto, uno de los más abultados es el que se refiere a los gastos de personal, que incluye el sueldo de los trabajadores municipales.
La totalidad del gasto asciende a 78.932.948 euros. Cabe señalar, que, de los casi 79 millones de euros destinados a personal en 2026, más de 15,5 millones se van directamente a pagar la Seguridad Social, mientras que la estructura política y de asesores ronda los 2,1 millones de euros. El grueso del gasto (salarios y complementos de funcionarios) supera los 44 millones de euros.
¿Cómo se distribuye el gasto de personal?
El gasto de personal se distribuye de la siguiente manera:
| N.º Concepto | Descripción del Gasto | Importe (euros) |
| I. Gasto Político y Eventual | ||
| 100 | Retribuciones básicas y otras remuneraciones de los miembros de los órganos de gobierno (Alcaldía y Concejales) | 1.092.609,70 |
| 110 | Retribuciones del personal eventual (Cargos de confianza y asesores) | 1.023.130,23 |
| II. Gasto de Funcionarios y Laborales Fijos | ||
| 120 | Retribuciones básicas del personal funcionario | 15.298.158,12 |
| 121 | Retribuciones complementarias del personal funcionario (CD + CE) | 28.959.688,25 |
| 122 | Trienios (Antigüedad) del personal funcionario | 2.348.340,88 |
| 124 | Carrera Profesional (Personal funcionario) | 3.914.400,00 |
| 130 | Retribuciones básicas del personal laboral | 186.077,49 |
| 131 | Retribuciones complementarias del personal laboral | 76.012,50 |
| 132 | Trienios (Antigüedad) del personal laboral | 16.141,64 |
| 134 | Carrera Profesional (Personal laboral) | 75.405,62 |
| III. Gasto Temporal y de Indemnización | ||
| 138 | Retribuciones de Planes de Empleo subvencionados | 1.096.322,91 |
| 139 | Personal Temporal: Interinos (para cubrir diversas plazas y programas como PERTE, FEDER, etc.) | 5.283.447,77 |
| 140 | Indemnización Programas Subvencionados | 100.000,00 |
| 141 | Indemnización Estabilización | 20.000,00 |
| IV. Incentivos y Servicios Extraordinarios | ||
| 150 | Productividades (Incentivos al rendimiento) | 1.200.000,00 |
| 151 | Gratificaciones (Servicios extraordinarios/horas extra) | 700.000,00 |
| 153 | Atribución de Funciones y Comisiones de Servicio | 174.139,79 |
| V. Cargas Sociales | ||
| 160 | Seguridad Social (Cuota patronal) | 15.598.541,03 |
| 162 | Formación Externa y Otros Conceptos (Transporte público, seguros, etc.) | 162.000,00 |
| TOTAL GASTOS DE PERSONAL (CAPÍTULO 1) | 78.932.948,00 |
1. La Cúpula: Políticos y Cargos de Confianza
El gasto comienza con la estructura política y de asesoramiento, que se diferencia claramente del personal funcionario técnico.
La partida destinada a Órganos de Gobierno incluye las retribuciones básicas y otras remuneraciones de la corporación (alcaldesa, concejales) y grupos políticos. Para 2026, esta partida asciende a 1.092.610 euros.
Lo que se denomina ‘Personal Eventual’ (Asesores): Son los cargos de confianza (asesores de alcaldía, de grupos políticos, comunicación, etc.). Su coste total es de 1.023.130 euros.
2. El Grueso del Gasto: Personal Funcionario (La RPT)
El grueso del gasto del capítulo I se destina al Personal Funcionario, lo que también se conoce como la Relación de Puestos de Trabajo (RPT); está integrada por los funcionarios de carrera. Su sueldo no es una cifra única, sino la suma de varios conceptos:
Retribuciones Básicas (Sueldo base): Depende del grupo de titulación (A1, A2, C1, C2, AP). El coste total presupuestado es de 15.298.158,12 euros. Por ejemplo, un funcionario del grupo A1 tiene un sueldo base asignado diferente a uno del C1, independientemente de su responsabilidad específica.
Retribuciones Complementarias: En este apartado es donde se disparan las diferencias salariales según la responsabilidad y dificultad del puesto. Suman un total de 28.959.688 euros.
Las retribuciones complementarias se dividen en:
- Complemento de Destino (CD): Vinculado al nivel del puesto (del 14 al 30).
- Complemento Específico (CE): Paga la especial dificultad, responsabilidad o peligrosidad. Dato relevante: En áreas como la Policía Local o Bomberos, el complemento específico es muy elevado debido a la peligrosidad y el trabajo por turnos. Por ejemplo, solo el Complemento Específico de la Policía Local supera los 5,5 millones de euros.
- Trienios: Es el premio a la antigüedad (se paga por cada 3 años de servicio). El Ayuntamiento ha reservado 2.348.341 euros para este concepto.
- Carrera Profesional: Se trata de un incentivo por el desarrollo profesional y formación, presupuestado en 3.914.400, euros.
3. Personal Laboral y Programas Temporales
Pero no todo el personal del Ayuntamiento de Castellón es funcionario de carrera. También está el ‘Personal Laboral’ que se contrata puntualmente para desarrollar tareas específicas. En este bloque se incluye a:
Personal Laboral Fijo: Específicamente para la Brigada Rural, con un coste de 186.077euros.
Planes de Empleo y Temporales: Se destinan partidas importantes para programas subvencionados (como ‘Taller de Empleo’, ‘Jornals de Vila’, etc.) y personal interino para cubrir vacantes o programas temporales.
Personal Laboral Temporal fuera de la RPT: 219.900 euros.
Programa Municipal de Empleo: 1.096.323 euros.
Personal Interino sin plaza (en diversas áreas como Bienestar Social, Urbanismo, etc.): 5.283.448 euros.
4. Incentivos y Variables
Por otra parte, existen partidas destinadas a pagar el rendimiento extra o servicios fuera de la jornada habitual:
Productividad: Asignada para retribuir el especial rendimiento. Presupuesto: 1.200.000 euros Áreas como Policía Local y Bomberos absorben una gran parte de esto (más de 450.000 € cada uno).
Gratificaciones (Horas extra): Para servicios extraordinarios fuera de la jornada laboral. Presupuesto: 700.000,00 euros.
5. La 'Factura Invisible': Seguridad Social y Gastos Sociales
Finalmente, el coste del personal no es solo lo que los trabajadores municipales perciben en nómina, sino lo que el Ayuntamiento paga al Estado y en beneficios sociales por cada uno de ellos:
Seguridad Social: Es la cuota patronal que paga el Ayuntamiento. Es una de las cifras más altas del presupuesto: 15.598.541 euros.
Gastos Sociales: Incluye ayudas para estudios, fondo social, premios a la constancia, seguros y transporte público para empleados. Suman aproximadamente 250.000 € en total.
