No hay que echar la vista demasiado atrás para dar con una época en la que las empresas tanto de Castellón como del resto de la Comunidad Valenciana eran poco transigentes en lo que respecta al aspecto puramente laboral: horarios, asistencia a la oficina, etcétera. Por suerte, hoy en día la situación nada tiene que ver con la de antaño.

Lo cierto es que poco a poco va aumentando el número de empresas castellonenses que no se lo piensan dos veces a la hora de implementar la flexibilidad laboral. Y no es para menos, puesto que gracias a ello obtienen una serie de ventajas de suma importancia, empezando por la de que el estrés de los empleados se ve reducido de manera considerable.

Unos trabajadores menos estresados y con un riesgo inferior de acabar sufriendo el conocido como burning laboral acaban siendo unos profesionales cuya eficiencia trabajando es mayor, con todo lo positivo que esto conlleva.

Por si fueran pocas las ventajas que acabamos de mencionar, hay que sumar otras de gran relevancia como la de reducir la denominada rotación laboral. Es un aspecto negativo que, en caso de presentar un nivel alto, echa atrás al talento y acaba fichando por la competencia. Por el contrario, cuando se consigue reducir, es posible llamar la atención de profesionales que lo darán todo por la empresa y no querrán irse a otras del mismo sector.

A su vez, hay que decir que los diversos beneficios que hemos sacado a colación dan pie a que se obtenga un último que no conviene obviar: la productividad aumenta exponencialmente. Por ende, la facturación y los beneficios también crecen de manera muy notable. Esto deriva en que merezca la pena cada euro invertido en implementar la flexibilidad laboral. De hecho, el gasto acaba amortizándose con creces.

Ahora que ya sabes lo beneficiosa que es dicha implementación, lo más probable es que tú también quieras llevarla a cabo. Si es el caso, presta atención a las siguientes líneas, porque describiremos al pie de la letra cuál es el proceso a llevar a cabo con tal de obtener un buen resultado.

Hablando de resultados, hay que decir que en todo momento podrás saber que son buenos realizando una evaluación del desempeño. Se trata de un proceso esencial para la gestión de personal. Cuando lo lleves a cabo, verás que todos y cada uno de los empleados realizan las mismas tareas que antes pero en una menor cantidad de tiempo.

El primer paso consiste en saber si la flexibilidad laboral es lo que necesita tu empresa

Como hemos visto anteriormente, la flexibilidad laboral es algo que beneficia muchísimo a las empresas. Sin embargo, algunos trabajadores o ciertos sectores no son del todo compatibles con esta transigencia, ya que por ejemplo requieren que los empleados acudan presencialmente a su puesto de trabajo por unos u otros motivos.

Antes de lanzarte a la piscina, conviene que lleves a cabo un primer paso que es esencial, el cual consiste en cerciorarte de que la flexibilidad laboral es lo más conveniente para tu negocio. Para tal fin, una buena idea es plantearles dicha posibilidad a los trabajadores. ¿Se muestran encantados con la idea? Entonces no dudes en aplicarla.

Definir y comunicar la nueva política de flexibilidad horaria

Los horarios y otros aspectos importantes como la cantidad de días de la semana que sí deberá hacerse acto de presencia en la oficina forman parte de la política de flexibilidad horaria. Definirla correctamente es un paso fundamental. Si tomas una buena decisión, atraer a profesionales muy válidos y llevar a cabo una óptima gestión del talento pasará a ser pan comido.

Eso sí, no solo importa tomar una buena decisión a la hora de establecer la política que deberán aplicar a rajatabla todos los empleados. A su vez, también adquiere relevancia el hecho de comunicar adecuadamente la decisión y todos los puntos que tendrán que cumplir los trabajadores junto a los responsables de los diversos departamentos.

Instalación de un software que permita teletrabajar

El teletrabajo no es complicado, pero quienes forman parte de la plantilla han de contar con una plataforma virtual que sea útil, práctica e intuitiva, proporcionando así una buena experiencia del empleado. Así pues, un paso crucial se resume básicamente en instalar dicho programa.

A través de una única interfaz, los trabajadores han de ser capaces de modificar horarios, entregar documentos, comunicarse con sus superiores y mucho más. Teniendo en cuenta la importancia que adquirirá el programa, el cual seguramente estará basado en la tecnología de nube virtual, es recomendable contratar a un equipo especializado para que se encargue de su implementación.

Hacer evaluaciones de desempeño y los ajustes convenientes

Como hemos dicho antes, el aumento de la eficiencia y de la productividad son dos beneficios que se consiguen implementando la flexibilidad laboral, pero a veces hay que hacer ajustes para obtener resultados óptimos.

En ambos sentidos, adquieren una gran trascendencia las evaluaciones de desempeño. Y es que te permitirán saber si los trabajadores están rindiendo como cabría esperar, así como introducir modificaciones con el objetivo de que su eficiencia y productividad vayan a más.